Steckverbinder und Steuerleitungen für Förderbänder - Friedrich Lütze GmbH

Steckverbinder und Steuerleitungen für Förderbänder

  • Produktbereich:
  • Connectivity
  • Cable

Rechtzeitige Fertigstellung mithilfe von LÜTZE UK

WCS Solutions ist ein führender Lieferant von Lagerverwaltungssoftware und Lieferkettensystemen, der eine Reihe von Lösungen und Dienstleistungen zur Verbesserung der Lagerproduktivität anbietet.

Durch die Nutzung seiner praktischen Erfahrung mit Hochleistungsunternehmen liefert WCS Ideen und preisgünstige Lösungen für den Markt der Auftragsabwicklung.

Das aus Ingenieuren bestehende Systementwicklungsteam von WCS kann sich auf über 100 Jahre industrielle Erfahrung stützen und sitzt im Vereinigten Königreich, von wo aus es integrierte Softwaresysteme und maßgeschneiderte Pakete entwickelt, um individuellen Betriebs- und Geschäftsanforderungen gerecht zu werden. Im Rahmen des Projektauftrags sollten innerhalb eines Zeitrahmens von 17 Wochen 10 Standorte im gesamten Vereinigten Königreich mit neuen, mobilen Förderbändern ausgestattet werden.

Die Förderbänder besitzen einen modularen Aufbau, der aus Abschnitten von 5 Metern Länge besteht wofür eine Connectivity-Lösung benötigt wurde. Ziel war es zur Einhaltung des Termins die Installationszeit vor Ort zu verkürzen. Die Lösung musste sowohl AC-Stromsignale als auch DC-Steuersignale am gleichen Förderband verarbeiten können.

WCS und LÜTZE UK entwickelten für die Bewältigung der hohen Spannungs- und Stromstärken eine „Plug-and-Play“-Lösung unter Verwendung von Steckverbindern in Industriequalität und LÜTZE SILFLEX-Steuerleitungen.

Um das Startdatum der Erstinstallation einhalten zu können, musste LÜTZE die Konnektivitätslösung für alle Förderbänder innerhalb von 5 Wochen bereitstellen. Das bedeutete, dass alle Förderbänder in einer Charge hergestellt und anschließend gelagert werden konnten, bis alles für die Installation vor Ort bereit war.

Nach dem Eintreffen der Förderbänder wurden diese einfach miteinander verbunden. Die Installationszeit konnte dadurch, wie geplant, beträchtlich verkürzt werden. Ziel erreicht: WCS konnte den knappen Fertigstellungstermin für das gesamte Vereinigte Königreich einhalten.